Listă de verificare: Acesta este modul în care interviul de evaluare devine o oportunitate pentru dvs.

Sunteți unul dintre acei oameni care sunt oarecum incomod cu privire la întâlnirea anuală de feedback? Gândiți-vă din nou și vedeți interviul ca pe o oportunitate de a obține puncte cu șeful! Cu toate acestea, atitudinea corectă singură nu este suficientă. Așa cum a spus filosoful chinez Confucius: În toate lucrurile, succesul depinde de pregătire.
Este important să ne uităm la anul trecut la locul de muncă. În acest fel, nu numai că aveți răspunsurile corecte pregătite în interviul de evaluare, dar, în cel mai bun caz, chiar dobândiți cunoștințe valoroase despre propria dvs. muncă.

Este posibil să nu fiți conștienți de ceea ce ați realizat în ultimul an. Dar ar trebui să fii pregătit și pentru critici. Am creat pentru dvs. o listă de verificare a interviului angajaților, care vă va ajuta să vă convingeți managerul despre dvs. și despre ambițiile dvs.

1. Pregătirea generală pentru situație

Cum merge conversația de obicei? Majoritatea companiilor au anumite standarde pentru analize de performanță. Cât durează? Despre ce se vorbește? Familiarizați-vă cu procedurile interne ale companiei în timp ce vă pregătiți pentru interviul de evaluare. De exemplu, puteți evalua mai bine cât timp aveți pentru a discuta problema dvs. Chiar dacă lucrați pentru companie de mult timp, poate fi util să aflați cursul evaluării anuale, astfel încât să nu fiți surprinși de nicio inovație.

Sfat pentru angajații companiilor mai mari: Aruncați o privire la intranetul angajatorului. Companiile mari postează deseori orientări pentru evaluările angajaților acolo.

Cine stă vizavi de mine? Fii pregătit pentru persoana cu care vorbești și posibilele lor particularități. De exemplu, unii șefi sunt foarte sensibili la critici, în timp ce alții apreciază un cuvânt deschis. Cunoașterea și luarea în considerare a aprecierilor și a antipatiilor managerului dvs. poate avea un impact pozitiv pe parcursul conversației.

2. Revizuirea propriei lucrări

Ce am făcut până acum? Unul dintre cele mai importante puncte atunci când vă pregătiți pentru interviul de evaluare: analizați-vă propria performanță. Dacă este disponibil, luați minutele sau acordurile vizate de la ultima conversație. Ce obiective ai atins? Poate chiar depășit? Dar fii sincer, de asemenea, dacă nu ai respectat specificațiile.

Puneți împreună succese demonstrabile. În ce domenii ai fost deosebit de bun? Unde ai depășit chiar obiectivele? Este util să îți poți dovedi propriile succese. Poate puteți afișa cifre, de exemplu economiile pe care le-ați inițiat sau creșterea eficienței de care beneficiază acum compania. Dacă există suficient spațiu în conversația dvs., puteți pregăti o scurtă prezentare. Deși acest lucru nu este absolut necesar, vă poate ușura conversația.

Pregătiți răspunsuri la întrebări critice. Greșeli se întâmplă acolo unde oamenii lucrează. Nu încercați să ascundeți eșecurile. Sunteți liber să discutați ce nu a mers bine sau să așteptați ca șeful să vă vorbească despre asta. În orice caz, totuși, se aplică următoarele: stați lângă el dacă sunteți responsabil pentru o defecțiune. În același timp, subliniați ce au învățat din ea. Pregătiți declarații de fapt fără a acuza sau a jena colegii. Dar nu fi țapul ispășitor pentru greșelile altora. Și amintiți-vă întotdeauna că criticile din discuția de feedback pot fi pozitive și vă ajută să avansați în slujba dvs.

3. Perspectiva viitorului profesional

Există o creștere în ea? Comparați-vă sarcinile curente cu contractul de muncă. Acestea s-au extins semnificativ sau chiar s-a adăugat responsabilitatea conducerii? Atunci ai argumente bune pentru o mărire. Acest lucru ar trebui negociat într-o ședință separată. Cu toate acestea, puteți aborda deja subiectul în interviul cu angajații.

Formulează dorințe și sugestii de îmbunătățire. Șeful tău te va întreba dacă ești mulțumit de jobul tău actual. Profitați de ocazia de a avea o atenție deosebită asupra dorințelor și ideilor dvs. în această conversație. Prin urmare, gândiți-vă în avans la ceea ce ar putea fi îmbunătățit - de exemplu, anumite procese de lucru sau comunicare cu colegii etc.

Bacsis: Pe parcursul anului, notați situațiile relevante cu data. În acest fel, veți avea la îndemână exemple specifice în evaluarea performanței.

Care sunt obiectivele tale pentru viitor? Viitoarea dvs. dezvoltare profesională este, de asemenea, o parte importantă a discuției de feedback. Unde vrei sa mergi? Ce poziție vizezi? Împreună cu managerul dvs., veți stabili obiective pentru anul următor. Arată inițiativă atunci când îți faci propriile sugestii. Poate ați dori să participați la un curs de formare suplimentară sau să utilizați o altă oportunitate de finanțare? Apoi, interviul cu angajații este momentul ideal pentru a vorbi cu șeful despre asta.

Pur si simplu nu: Asigurați-vă că vă abțineți să vă plângeți de la colegi către manager. În afară de faptul că bârfa face în general o impresie proastă: evaluarea angajaților este despre dvs. - și nu despre ceilalți. Aici am adunat alte sfaturi practice pentru a vorbi cu tine.

Pe scurt: lista de verificare a interviului cu angajații

Am rezumat din nou cele mai importante puncte pentru o evaluare de succes a angajaților:

Aflați standardele pentru evaluarea performanței: sfera timpului, conținutul, interlocutorul.
Pregătiți-vă strategia de discuție: Fiecare supraveghetor acordă importanță diferiților factori - țineți cont de acest lucru la elaborarea argumentelor și asigurați-vă că conversația se desfășoară bine.
Analizați propriile performanțe din ultimul an: ce obiective ați atins - care nu?
Dovediți-vă succesele: concentrați-vă asupra celor mai mari succese și fundamentați-le - dacă este posibil - cu numere.
Puneți-vă întrebări critice: căutați motivele eșecului și propuneți sugestii de îmbunătățire. Dar nu căuta scuze.
Enumerați-vă dorințele și sugestiile de îmbunătățire: se pot îmbunătăți procesele zilnice de lucru prin măsuri specifice? Ar trebui să discutați salariul într-o ședință separată.
Definiți obiectivele pentru anul următor: prin ce performanță ați dori să fiți măsurată și ce planuri de carieră doriți să realizați?

Și dacă discuția de feedback arată că nu veți fi mulțumiți de angajatorul dvs. actual pe termen lung, este timpul să vă uitați în jur pentru o nouă provocare. Încărcați CV-ul aici!

Robert Half este alături de dumneavoastră cu o vastă expertiză în căutarea noului dvs. loc de muncă de vis ca agenție de recrutare renumită în München. Urcați pe scara carierei - vă vom sprijini în găsirea noului loc de muncă, prin întregul proces de înscriere și nu numai.
Desigur, nu suntem un furnizor de servicii de personal cu o singură locație: suntem activi și ca agenție de personal în Stuttgart, Berlin, Hamburg, Frankfurt, Bonn și multe alte sucursale germane. Îi sfătuim pe solicitanți personal, individual și gratuit.

* Forma masculină este utilizată în tot acest text. În sensul Legii egalității de tratament, acești termeni nu trebuie considerați ca fiind de gen.