PARTEA 1 Puterea securității psihologice eBook (2020) 978-3-8006-6067-4 Beck eLibrary

PARTEA 1 Puterea securității psihologice în:

securității

Amy C. Edmondson

Organizația fără frică, pagina 1 - 44

Cum să creați siguranță psihologică la locul de muncă pentru mai multă dezvoltare, învățare și inovare

Ediția I 2020, ISBN tipărit: 978-3-8006-6067-4, ISBN online: 978-3-8006-6068-1, https://doi.org/10.15358/9783800660681-1

Pentru a accesa conținutul (cu taxă), aveți următoarele opțiuni:

Previzualizare capitol

Previzualizare capitol

rezumat

O lucrare de bază pentru organizațiile care se străduiesc să obțină o cultură a muncii agilă: cercetează legătura dintre siguranța psihologică și performanța ridicată.

Această carte este un ghid practic pentru crearea culturilor corporative în care cunoașterea și inovația pot prospera deoarece oamenii se simt în siguranță, îngrijiți și apreciați.

În timp ce, pe de o parte, multe companii investesc în talente pentru a rămâne competitive în economia cunoașterii actuale, pe de altă parte, cel mai bun talent este irosit dacă nu sunt capabili să se exprime liber. Instinctul uman de „adaptare” și „aderare” contrazice fluxul constant de idei noi, soluții noi și considerații critice care sunt necesare pentru ca companiile să rămână inovatoare. Chiar dacă nu toate ideile sunt bune, se pun întrebări prostești și discuțiile încetinesc lucrurile, cultura unei companii nu poate suprima, tăcerea, ridiculiza sau intimida.

Pe baza celor 20 de ani de cercetare a lui Amy Edmondson, această carte valoroasă ajută la abordarea laturii umane a ecuației inovației pentru a crea locuri de muncă sigure, neînfricate și împuternicitoare pentru a permite un flux neîngrădit de idei. Oferă un cadru pas cu pas pentru stabilirea securității psihologice în organizații. Acesta este plin de exemple descriptive bazate pe scenarii și oferă un mod clar de implementare a unei culturi care prosperă prin exprimarea liberă a ideilor și promovarea angajamentului. Poate oferi directorilor încrederea de care au nevoie pentru a dezlănțui talentul individual și colectiv și pentru a crea mediul de lucru care face ca toată lumea și o organizație să aibă succes.

Amy C. Edmondson este profesor Novartis de conducere și management la Harvard Business School. Lucrarea ei se ocupă de formele dinamice de colaborare care au loc într-un mediu de incertitudine și ambiguitate.